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« Pour arrêter le massacre à Gaza, Il suffit de libérer les otages israéliens »

Regardez la typologie des « otages » au 23 août 2025 : 15-20 otages israéliens encore retenus à Gaza, 10 000 otages Palestiniens retenus pour plus de 50% depuis 15-20 ans, et le reste incarcéré récemment, sans jugement ni faits avérés, dans les prisons israéliennes, 2 500 000 otages Palestiniens enfermés à Gaza depuis plus de 20 ans, 8 000 000 de juifs humanistes pris en otage par le sionisme depuis l’invention de cette idéologie par un groupe d’intellectuels athées austro-hongrois, désœuvrés et vivants dans un monde où, sans colonie tu n’es rien, comme pour Sarkozy, « sans Rolex tu n’es rien », Heureusement il y a ces 8 000 000 de juifs pris otage par les sionistes. Heureusement que ces 8 millions sont là, sinon cela impliquerait qu’un otage israélien vaut 100 000 otages palestiniens. Prenez votre calculette ! De surcroît ces sionistes et leur comportement mettent en danger tous les juifs, sionistes ou antisionistes, du monde.

Quelles sont les violations israéliennes à propos de l’exploitation des ressources Palestiniennes ?

Violation israélienne à propos de l’exploitation des ressources Palestiniennes Volet Loi/Réglementation Description Eau Ordonnance sur l’eau (1959) Déclare que toutes les ressources en eau en Israël sont propriété publique sous le contrôle de l’État, limitant l’accès des Palestiniens citoyens d’Israël. Ordonnance militaire 92 (1967) Transfère le contrôle total des ressources en eau de Cisjordanie à l’armée israélienne, empêchant l’Autorité Palestinienne de gérer ses propres ressources. Ordonnance militaire 158 (1967) Rend illégal tout projet d’infrastructure hydrique en Cisjordanie sans l’approbation israélienne, limitant la construction de puits palestiniens. Accords d’Oslo II (1995) Maintient le contrôle israélien sur 80 % des ressources en eau en Cisjordanie et impose des restrictions aux Palestiniens pour forer de nouveaux puits. Terres et ressources naturelles Loi sur la propriété des absents (1950) Permet à Israël de confisquer les terres et biens des Palestiniens déplacés en 1948, y compris des terres agricoles et des ressources naturelles. Ordonnance militaire 59 (1967) Permet à Israël de s’approprier des terres en Cisjordanie en les déclarant « terres d’État », facilitant la colonisation. Ordonnance militaire 418 (1971) Transfère la planification et la gestion des terres en Cisjordanie aux autorités israéliennes, empêchant les Palestiniens de développer des infrastructures sans autorisation israélienne. Loi sur les mines et carrières (1995, amendée) Permet aux entreprises israéliennes d’exploiter les carrières en Cisjordanie, alors que les Palestiniens y sont largement interdits. Énergie Ordonnance militaire 537 (1974) Permet aux autorités israéliennes de réglementer et limiter le développement énergétique palestinien en Cisjordanie. Monopole israélien sur l’électricité (depuis Oslo II, 1995) L’Autorité Palestinienne dépend de la société israélienne d’électricité (IEC) pour l’approvisionnement en énergie, limitant son autonomie.

Travailler dans ces conditions, c’est impossible !

Détrompe-toi. La résilience des Palestiniens est devenue une référence mondiale. A Gaza, il n’y a pas que des cadavres, des mutilés, des traumatisés et des décombres. Il y a des TALENTS ! Certains organisent des espaces de travail sous des tentes. Alimenté par du carburant « Solar », un groupe électrogène produit de l’électricité à raison de 80$/heure. Pour un espace utile à cinquante personnes, le budget total est de 7K$/mois. La production locale de Solar se fait par le recyclage des gravats : la combustion de morceaux de plastique fondus avec un feu de bois. D’autres fédèrent des compétences et en font la promotion via les réseaux sociaux -LinkedIn, …). Par exemple, Tu as besoin de développeurs IT agiles, motivés, engagés, et compétitifs. Tu en trouveras, affûtés par des contraintes extrêmes. Ils sont disponibles sur la plateforme GAZA TALENTS. https://gazatalents.com/en Cette plateforme, gérée par la talentueuse Farah, présente 88 spécialités. Pour communiquer avec les spécialistes et les gestionnaires de la plateforme, vous avez le choix entre l’anglais et l’arabe. La langue anglaise est la langue de travail pour les cahiers de charge et le suivi du codage. Pour lever tes inquiétudes éventuelles sur le processus de transaction, voir ci-après les informations à l’utilisation par Gaza Talents de la plateforme internationale et sécurisée FORLANSO.   GESTIONS DES TRANSACTIONS PAR FORLANSO At Gaza Talents, we are dedicated to connecting talented individuals from Gaza with clients and employers from around the world. Through our platform, clients can purchase ready-made services listed on freelancers’ profiles or initiate custom contracts for specific projects or long-term remote positions. We ensure transparency and efficiency by offering: Secure contracts and detailed invoices. A personal wallet for freelancers to manage payments. Safe file transfer methods with multiple options for delivery, such as email or WhatsApp. We prioritize flexibility, allowing clients and freelancers to choose the most convenient communication and delivery channels without imposing unnecessary restrictions. To further ensure trust, we provide a comprehensive digital identity for freelancers, along with access to their social media profiles. LES AVANTAGES DE FORLANSO Initially, building a platform with such capabilities was beyond our financial reach. Therefore, we formed a strategic partnership with Forlanso, a platform that already offers these features. By adopting their system, we ensure the highest standards of service while focusing on growing our community and opportunities. Forlanso is a licensed company headquartered in Dubai Silicon Oasis, UAE, specializing in providing remote work services for companies and professionals across various systems. We are the primary provider of payment systems for the Gaza Talents platform, facilitating transactions between individual professionals and companies. We would like to outline how Forlanso ensures secure transactions and compliance with our terms and conditions. All transactions conducted through our platform are governed by the terms outlined in our Terms & Conditions, Fees & Payments, and Guarantee System documents. You can review these documents at the following links: – (https://www.forlanso.com/en/terms-and-conditions) – (https://www.forlanso.com/en/fees-and-payments ) – (https://www.forlanso.com/en/guarantee-your-rights) Forlanso offers a comprehensive suite of services designed to enhance transaction security and reliability, including: – Multiple Pay-in Channels: We provide various options for clients to make payments securely. – Escrow System: Our escrow service ensures that funds are held securely until all parties fulfill their contractual obligations. – Different Types of Contracts: We accommodate various contract types to suit the needs of our clients. – Multiple Payout Channels: contractors can choose from several payout options to receive their funds conveniently. We are committed to maintaining the highest standards of security and transparency in all our operations. Should you have any further questions or require additional information, please do not hesitate to reach out. Thank you for considering Gaza Talents as your trusted partner in remote work services.

Allez, je crois que les torts sont partagés. Qu’en penses-tu ?

Pour se sortir de l’impasse, parmi mes interlocuteurs notamment des amis juifs égyptiens, autour d’une tasse de café turc, certains tentent la répartition des torts. Répartir les torts revient à mettre sur le même pied d’égalité un colonisateur et un colonisé. Dans les faits, regardons ce que ce la donne. De fil en aiguille, je leur ai produit un tableau à remplir. Voir ci-dessous.     Essaie le à ton tour.  Puis regarde la compilation des résultats ci-dessous.  

C’est bon pour moi, j’ai de l’empathie, voire un peu honte

L’expression de la honte ou de l’empathie est une sorte de « minimum syndical », néanmoins stérile voire contreproductif. Cela nous cantonne dans la peine, la plainte et l’impuissance.   A titre d’exemple… Ofer Bronchtein vient d’exprimer, en tant que juif et israélien, sa honte.  O Bronchtein est l’ancien conseiller de I. Rabin, et actuel conseiller de E. Macron.  Est-ce que sa honte le dispense d’œuvrer pour démanteler le régime qui lui fait honte : le régime sioniste et son idéologie ?   La feuille de route MEDJOR répond à cette question. Elle donne sept champs d’action contenant au total 32 initiatives concrètes. Elles sont à la portée de chacun, de sa motivation, de ses compétences, et de ses relations.

Avec toute l’estime que j’ai pour votre travail, je suis gêné avec le mot génocide et à confondre Netanyahou avec Golda Meir !

Depuis le début c.-à-d. 1948, pour les gouvernements de gauche ou de droite, le 1er défi israélien reste inchangé : la démographie. Pour le traiter, Ben Gourion, le fondateur de l’état, a fait le choix de la violence. Le commandement N°40 qu’il a dicté le 22 novembre 1948 n’a jamais été abrogé. Avec des hauts et des bas, ce commandement s’exécute. Il aboutit actuellement à un génocide à Gaza ; le terme de génocide est utilisé, parce que justifié par les faits, tant à l’ONU qu’Amnesty International, etc. D’ailleurs, pendant que nous débattons sur la pertinence de ce terme, le génocide se poursuit sous toutes ses formes : déplacement de population, destruction des moyens de vie, famine régulée, tuerie ciblée sur les femmes et les enfants ; notamment pour tronquer la prochaine génération.   Cher ami, discuter de la réalité du génocide devient indécent. Ce qui importe maintenant, c’est d’agir pour le faire stopper et pour démanteler le régime responsable et son idéologie.

.. Et pour les handicapés

Selon des rapports récents, plus de 3 000 amputations ont été effectuées, principalement en raison des frappes aériennes et des explosions. Ces individus nécessitent un soutien spécialisé et une attention particulière pour reconstruire leur vie après le conflit. Il est impératif d’analyser en profondeur les dimensions de cette crise et de développer des solutions durables pour leur inclusion sociale, leur réadaptation et la protection de leurs droits. 1. L’impact physique de la guerre sur les habitants de Palestine A. Les personnes blessées et amputées Depuis octobre 2023, plus de 3 000 personnes amputées ont été recensées, dont un tiers sont des enfants de moins de 18 ans. Les blessures graves, comme les brûlures, les éclats d’obus et les traumatismes crâniens, nécessitent des soins intensifs dans un système de santé déjà affaibli.   La Croix Rouge Internationale (ICRC) a fourni plus des prothèses et orthèse pour plus de 1500 personnes. Il reste beaucoup à faire. Les informations manquent pour les services de physiothérapie, l’assistance psychologique, la fabrication sur place de prothèses. Le Croissant Rouge a transporté plus de 12 000 blessés et soigné à des milliers de patients en 2024. B. Les blessures physiques chez les adultes et enfants Plus de 40 % des blessés enregistrés depuis le début de la guerre sont des enfants. Beaucoup d’entre eux ont été victimes de traumatismes sévères qui limiteront leur capacité à vivre une vie normale. Ces blessures augmentent considérablement le taux de mortalité précoce et réduisent les opportunités d’éducation pour les jeunes. 2. Le handicap psychologique et mental engendré par la guerre A. Stress post-traumatique (SPT) Selon l’OMS, 70 % des enfants vivant à Gaza souffrent de troubles liés au stress post-traumatique (SPT). Les adultes, particulièrement les femmes qui ont perdu des proches ou leurs moyens de subsistance, sont également gravement affectés. Est-ce le bon moment pour déployer des cliniques mobiles en vue de thérapies cognitivo-comportementales. B. Les troubles psychiques chez les personnes âgées Plus de 30 % des personnes âgées à Gaza souffrent de dépression ou d’anxiété chronique, souvent exacerbées par la perte de leurs maisons ou par l’isolement. Les personnes âgées nécessitent des soins spécifiques pour répondre à leurs besoins mentaux et physiques.   3. Personnes âgées et perte d’autonomie pendant la guerre Les personnes âgées représentent environ 10 % de la population et sont souvent oubliées dans les efforts d’aide humanitaire. La majorité des centres de soins pour personnes âgées ont été détruits ou ne fonctionnent plus à pleine capacité. Comment combiner soins palliatifs, réhabilitation et soutien psychosocial ? 4. La situation des enfants et des jeunes générations A. Blessures et handicap chez les enfants Plus de 5 000 enfants blessés ont été recensés depuis octobre 2023, dont beaucoup nécessitent une rééducation physique à long terme. Les amputations chez les enfants représentent environ 20 % de toutes les amputations. Les écoles pourraient être un endroit pour devenir des lieux d’assistance médicale et psychologique. Les salles de classes étant détruites, les élèves et leurs professeurs se regroupent sous des tentes. Comment y déployer des programmes éducatifs inclusifs pour les enfants handicapés ? B. Traumatisme psychologique chez les enfants Plus de 80 % des enfants à Gaza vivent dans un état constant de peur. Beaucoup refusent de retourner à l’école, ce qui aggrave encore les inégalités éducatives. Comment les encourager à se regrouper avec leurs voisins sous des tentes ?   Réponses humanitaires et réadaptation Des ONG telles que Handicap International et Médecins du Monde ont intensifié leurs efforts pour fournir des soins d’urgence et des dispositifs de réadaptation. Depuis le début du conflit, ces organisations ont distribué plus de 1 000 fauteuils roulants et réalisé des milliers de séances de kinésithérapie. Ces bonnes volontés requièrent une coordination territoriale.   6. Aide internationale et soutien des gouvernements A. Besoin de financement Les Nations Unies estiment que la reconstruction de Gaza nécessitera plus de 5 milliards de dollars. Les fonds alloués doivent cibler en priorité les infrastructures médicales et les programmes de réhabilitation pour les victimes de guerre. B. Garantir la transparence Il est crucial d’assurer un suivi rigoureux des fonds alloués pour éviter la corruption et s’assurer que l’aide atteint les plus nécessiteux. Conclusion Les séquelles sont profondes chez les personnes en situation de handicap, les blessés, les personnes âgées et les enfants. Une reconstruction efficace et inclusive nécessitera une coordination internationale, des ressources adéquates et une attention prioritaire à la réhabilitation et à l’inclusion sociale des victimes. La communauté internationale doit redoubler d’efforts pour garantir une réponse humanitaire digne, respectueuse et adaptée aux besoins spécifiques des populations les plus vulnérables. Informations sur les ONG impliquées en Palestine ·      Médecins du Monde (MdM) Directeur Général : Jean-François Corty Adresse : 62 rue Marcadet, 75018 Paris, France Téléphone : +33 1 44 92 15 15 ; Email : contact@medecinsdumonde.net Site web : www.medecinsdumonde.org ; Twitter : @MdM_France ; Facebook : Médecins du Monde   ·      Handicap International (HI) Depuis la destruction de leur bureau en 2024, HI a intensifié ses interventions via ces collaborations locales. Bien que leur présence physique puisse être limitée pour des raisons logistiques et sécuritaires, leurs rapports indiquent des efforts significatifs, tels que la fourniture de prothèses à 3 000 bénéficiaires en 2023. Directeur Général : Jeff Meer Adresse : 138 avenue des Frères Lumière, 69008 Lyon, France +33 4 78 69 79 79 ;  contact@handicap-international.org ; donateurs@handicap-international.org ; www.handicap-international.fr ; Twitter : @HI_federation ; Facebook : Handicap International   ·      MSF, Médecins sans frontière, Plus de 1 500 interventions chirurgicales réalisées en 2024 et soins apportés à 4 000 blessés, avec une grande proportion en orthopédie. Email : msf.gaza@msf.org ; Site web : www.msf.org ; Partenariat MSF-Entreprises : lucrece.akouango@paris.msf.fr   ·      PalMed France, Dirigé par Mohamed Salem pour sa filiale française, cette ONG internationale siège à Londres. Contact : palmedfrance2008@gmail.com   ·      Croix Rouge Internationale (siège à Genève) Email : gaza@icrc.org ; Site web : www.icrc.org ·      Croissant Rouge (Palestinian Red Crescent Society, PRCS) Email : info@palestinercs.org ; Site web : www.palestinercs.org ·      Secours Islamique France (SIF) Président : Mohammed Lahlou Adresse : 10 rue Galvani, 91300 Massy, France Téléphone : +33 1

Comment ça se passe pour les survivants à Gaza ? (Coûts de la vie, attaques quotidiennes la nuit, sniper en action, les enfants errants, en moyenne 15 déplacements pour chaque gazaoui, odeurs, sang, cadavres, …)

Les vidéos et les images ne reflètent ni les odeurs ni les sensations du toucher. Néanmoins, ce traveling réalisé par Am ex reporter de CNN laisse des questions en suspens : Que sont devenus les parents de cette fillette errante, comment se nourrit elle, où logent les passants dans ces rues jonchés de décombres, quelles eaux boivent ils, le cycliste qui salue en fin de vidéo où trouve-t-il sa joie de vivre… ? Le 12/12/2024, Israël bombarde et tue 71 palestiniens dont 37 gardes humanitaires à Mawassi, Khan Younes et à Rafah. Depuis le début du génocide, Israël a tué plus de 700 gardes des aides humanitaires, dans un effort de renforcer l’inanition forcée et l’extermination en tuant les gardes et permettre des pillards travaillant sous le contrôle des gangs génocidaires et de détourner les aides dès qu’elles rentrent à Gaza sud et les transporter vers les entrepôts de l’armée génocidaire ! Que dit Haaretz sur ce sujet ? Le quotidien israélien énumère les six preuves ci-dessous. Elles établissent la politique israélienne d’extermination lente à Gaza : L’armée d’occupation permet à des hommes armés de piller les camions d’aide à Gaza et d’extorquer de l’argent de protection à leurs chauffeurs. Israël et ses gangs civils attaquent les forces civiles gazaouis armées protégeant l’aide L’occupant refuse le stationnement de toute force de police à Gaza L’armée d’occupation refuser d’aider les chauffeurs routiers quand ils sont attaqués par les pillards. Israël paie des frais de protection aux pillards. Une société intermédiaire, coordonnée par les officiers de l’armée coordonne les 4000$/camion d’aides ! L’armée d’occupation est la seule force en présence de contrôle total de la zone de pillage. Les pilleurs revendent les produits à des prix prohibitifs dans un territoire économiquement brisé : 10$ le kg de riz, 15 $ le kg de farine, 12$ pour un kg de fruit, 15 $ pour un kg de tomates, 2 $ pour un œuf. Internet est vendu à 1$ pour 3 heures. Avec un salaire de 1000$, une famille avec deux enfants survit à peine deux semaines. La plupart des gazaouis n’ont plus de job, plus de revenus.

Il y a un tel écart entre le niveau de vie et les compétences entre ces deux peuples, comment veux-tu qu’ils bossent ensemble ?

Il est utile de se souvenir qu’en échange de l’exploitation des gisements gaziers au large de Gaza, Israël avait accordé à 35 000 Palestiniens de Gaza un permis de travail. Leurs compétences trouvaient preneurs dans de nombreux domaines et pas que pour « balayer les rues ». Moi-même en intervention auprès de Cisco-Israël, j’avais suggéré de recruter des ingénieurs Palestiniens. La filiale de Cisco était en demande de ressources compétentes en technologie et service internet. Les managers locaux regardaient vers l’Europ, les US alors que les ressources étaient à « portée de voix ». C’était en 2000-2001. Aujourd’hui, en 2025, la donne a changé. L’inévitable démantèlement guette le régime responsable de l’anéantissement d’un peuple au travers de sa vision, de son idéologie, de sa gouvernance et de sa structure. En attendant, pour faire avancer les projets sur le chemin de la Paix, il y a des initiatives à prendre et à promouvoir dans vos réseaux. Le marché européen concerne 450 millions d’habitants, celui de la proximité immédiate représente 250 millions.   En perspective d’un autre avenir, il y a déjà la possibilité du TELETRAVAIL.   La contrainte de la « prison à ciel ouvert » a considérablement favorisé le développement des compétences Palestiniennes dans beaucoup de domaines notamment, agilité pratique et intellectuelle, organisation, technique, télétravail et management à distance. Le domaine le plus évident pour un télétravail immédiat est celui de la sous-traitance informatique, le développement, la maintenance de logiciel, les applications internet, les site web, la formation technique, etc. Pour ce faire MEDJOR met à disposition le PALESTINIAN TALENTS MARKET PLACE.   Afin de répondre aux appels d’offre dans ces domaines, cette page est en langue anglaise. C’est aussi la langue de travail des professionnels concernés dans le monde francophone.                   Cliquer ici

LE CONTENU DU LIVRE

L’ouvrage comporte 290 pages avec 110 illustrations en couleur (cartes, courbes, photos).

    

Au début du livre je présente 27 affirmations courantes que je traite à la fin, exemples ci-dessus. Cela permet à chacun de vérifier sa grille de lecture.

Dans la première partie sur quatre, je fais des révélations personnelles et je livre des témoignages d’acteurs directement concernés. Les témoignages de la Diaspora Palestinienne sont présentés à la fin du livre.

Appuyé sur 180 références historiques, sociologiques, économiques, scientifiques, je procède à un diagnostic pour,

  • Décoder le mécanisme millénaire du rejet.

  • Faire l’inventaire des atouts, des ressources et des leviers disponibles.

  • Présenter une démarche de transformation opérationnelle éprouvée « out of the Box ».

LES DEUX PRÉFACIERS

Le 1er préfacier : Anwar Abu Eisheh est un Palestinien, Dr en Droit Civil. Il co rédige le Code Civil Palestinien. Ex-ministre de la Culture de l’Autorité Palestinienne, il initie en 2007 la campagne pour l’inscription réussie d’Hébron au patrimoine mondial de l’Unesco. Aujourd’hui, il anime l’Association d’échanges Culturels Hébron-France.

Le 2nd préfacier : Bernard Hacker, Lillois, est consultant international en dynamique des changements. Son grand-père, juif Roumain s’était réfugié en France en 1914 fuyant les pogroms soviétiques. Trahi par un collègue médecin, il se retrouve dans le convoi #63 pour être gazé à Auschwitz.

LA DISPONIBILITE DU LIVRE

La livraison se fait en moins de trois jours pour une commande passée directement chez le diffuseur : cliquer ici

Pour ceux qui préfèrent leurs canaux habituels, ce livre-outil est disponible chez votre libraire via le diffuseur susmentionnée et sur vos plateformes habituelles (Amazon, Cultura, Decitre, Fnac, Fnac.be, etc.)

Pour les Parisiens et les franciliens, le livre est disponible en rayon à l’Institut du Monde Arabe.

 

QUELLE SUITE AU LIVRE ?

Dans une perspective opérationnelle, suite à l’impression du livre, j’ai publié dix-neuf chroniques sur ce blog, voir en annexe ci-dessous.

Elles contiennent des révélations par les historiens israéliens de la nouvelle génération, des initiatives et des outils complémentaires à ceux du livre. C’est une invitation à se rendre utile en échangeant et en ajustant les approches.

Pour consulter et commenter les chroniques, cliquer ici 

Merci

AP Boulad, auteur du susdit livre-outil

ANNEXE

La liste ci-dessous va de la plus récente à la pplus ancienne.

  1. Gaza, Demande d’arrêt du jumelage Antibes – Eilat

  2. Gaza, La feuille de route pour Isaac Herzog Président d’Israël

  3. Gaza, Eradication des enfants

  4. Gaza, Des questions non posées

  5. Gaza, Déficience constitutive en Israël

  6. Gaza, Le culte de l’impasse du sionisme

  7. Gaza, Le sionisme dans la spirale de l’échec

  8. Gaza, Sionisme – La fascination du pire

  9. Gaza, Le bruit d’une porte … Puis rien.

  10. Gaza, Le port provisoire humanitaire américain, chewing-gum ou Coca Cola ?

  11. Gaza, France … écoute les sept colères de ta jeunesse !

  12. Gaza, Lettre ouverte à Yves Thréard – Le Figaro

  13. Gaza, France … Lève-toi et marche !

  14. Gaza, Quel type de bande a créé la bande de Gaza ?

  15. Gaza, Lettre ouverte au Président de la République – Emmanuel Macron

  16. Gaza, D’un « lieu sans porte », l’ultime libération de Walid Daqqa

  17. Gaza, Les briques fatales du sionisme – Déconstruire pour un nouvel horizon

  18. Gaza, Le choix – Lettre ouverte à Ofer Bronchtein conseiller auprès du Pdt Macron

  19. Gaza, 1956 le constat du général Moshe Dayan

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